Tiempo de Mediación - Radio Guardo

  Ricardo Mairal y Franco Conforti Mediación en las Organizaciones La creencia popular tradicional –incluso la concepción científica- consideraba el conflicto como algo negativo que habría que evitar. Actualmente, se considera que el conflicto es un rasgo inevitable de las relaciones sociales. La dificultad no es tanto eliminar o prevenir el conflicto como saber asumir esas situaciones conflictivas y enfrentarlas con los recursos adecuados para que todos los implicados obtengan un beneficio. El conflicto puede enseñarnos a mejorar nuestra capacidad de responder a los problemas, a construir mejores relaciones interpersonales, en definitiva  a conocernos mejor a nosotros y a los demás. Pero, no siempre es así. Las organizaciones, de cualquier tipo (asociaciones, empresas, sindicatos, partidos políticos, instituciones) no son ajenas a las dinámicas que pueden orientarse en una u otra dirección en la resolución de los conflictos que nacen en su seno. Para conocer algunos de estos aspec

  Amparo Quintana, Álvaro Parras y Luzi Izquierdo Mediación Sanitaria Las organizaciones de salud son altamente complejas, incluso particularmente complejas, porque además de a las características propias de las grandes empresas, se les suman aspectos de complejidad que no solo afectan a la organización en general ; también   a las relaciones que se establecen en su seno, en el escenario de la coordinación de equipos en entornos de gran tensión y, en ocasiones, de elevado riesgo y consecuencias. Los profesionales de la salud tienen que enfrentar cotidianamente el reto de acompañar los procesos de salud-enfermedad de los usuarios y de sus familias. A veces, las situaciones profesionales a las que se enfrentan, tienen un impacto que suponen un cuestionamiento acerca de sus valores y creencias, de su filosofía de vida, de sus actitudes, de sus comportamientos o estilo de vida, o de su modo de ver la salud, la enfermedad y la muerte. Un conjunto de profesionales que se ven envueltos a

  Ana Armesto y Ana Luiza P. Etchalus Derecho colaborativo y Mediación "Dar y recibir es a menudo mejor que todo o nada",   La frase es de sir  Alan Ward , 1  Presidente del  Civil Mediation Council   2   que tiene como misión inspirar a todos los sectores de la sociedad británica para usar la Mediación en la gestión y resolución de conflictos en Inglaterra y Gales.  La práctica colaborativa es un método de gestión y resolución de conflictos alternativo al proceso judicial. Persigue el acuerdo a través de una negociación privada donde las partes están apoyadas y asesoradas en todo momento por sus respectivos abogados, así como por profesionales de diferentes ámbitos cuya intervención sea necesaria para obtener una solución global y adecuada al caso (mediadores, asesores financieros o fiscales, psicólogos, terapeutas, coaches…). La International Academy of Collaborative Professionals (IACP) estima un índice de acuerdos a través de este método del 86%, y destaca el alto grado