Tiempo de Mediación - Radio Guardo

Javier Jiménez Olmos y Jesús Elizondo González   “Noche de silencio, noche santa. Todo está en paz, todo es luminoso…”     Así comienza la melodía del tema, Silent Night / Seven O´clock , de Simon and Garfunkel. Un locutor, el de las Noticias de las Siete, desgrana un contenido que contrasta con la melodía clásica navideña, y descubre otra realidad, simultánea y paralela. Son noticias que hablan de narcóticos, guerra, asesinatos…y   al finalizar el informativo, se despide con un good night, buenas noches… La Tregua de Navidad, es el nombre con el que se conocen una serie de ceses de fuego oficiosos que, a lo largo del Frente Occidental, se produjeron durante la Primera Guerra Mundial. En la semana previa al 25 de diciembre, soldados franceses, alemanes y británicos cruzaron las trincheras para intercambiar saludos y charlas. Soldados de ambos bandos se aventuraron en la tierra de nadie durante la Nochebuena y el día de Navidad mezclándose e intercambiando comida y recuerdos, incluso

  Vanina Cernotto, Verónica Galindo, Virginia Madrid y David Vázquez Hoy hablaremos de Administración de Fincas    y Mediación. En las comunidades de vecinos, como en toda convivencia donde es obligatoria la toma de decisiones, el conflicto surge de forma natural y está presente de forma ocasional. Cada vez que hace falta decidir si se instala un nuevo sistema de seguridad, se pintan las zonas comunes o si se contrata un proveedor de servicios diferente, la comunidad se expone a un posible conflicto vecinal. Es completamente legítimo que los propietarios tengan opiniones distintas y distintas formas de expresarlas, por eso para evitar que los conflictos erosionen las relaciones vecinales el Administrador de Fincas Colegiado juega un papel fundamental al asumir el rol de mediador y asegurar sus derechos a todos los vecinos. Por otra parte, la alarma social creada por el fenómeno creciente de la ocupación ilegal de viviendas, del que venimos siendo testigos en los últimos años, se in

Miriam De Narciso, José Antonio Veiga, Licia Moreno y Vanessa Duarte   Escribía el poeta libanés, Khalil Gibran que “en mi locura he hallado libertad y seguridad; la libertad de la soledad y la seguridad de no ser comprendido…" Sin embargo, las personas que padecen un trastorno mental, y su entorno más cercano, lejos de encontrar libertad y seguridad, como en los versos del poeta, se encuentran con unas realidades más amargas. La realidad de las personas con trastorno mental es que conviven  diariamente con los efectos del estigma y los prejuicios, en diferentes ámbitos de su vida cotidiana. Es cierto, que se han logrado dar pasos, y realizar actuaciones para limitar y sensibilizar, sin embargo, aún es mucho el trabajo que queda. Las actuaciones necesarias varían según cada ámbito, en algunos casos la lucha contra el estigma debe estar más enfocada a la sensibilización y formación, de forma que se logre derribar el muro que separa a la sociedad de la realidad de las personas

Rafael Morales-Arce Macías y Fernando Rodríguez Prieto  Hoy abordaremos algunos aspectos relacionados con el actual escenario de la banca y el sector financiero, y de las posibilidades que la mediación mercantil y el arbitraje privados podrían aportar para la gestión de un buen número de controversias que surgen en su entorno. A pesar del alto número de demandas judiciales que desde el año 2012 han recibido las entidades financieras y bancarias en España por parte de sus clientes, y también a la inversa, lo cierto es que los bancos prefieren los tribunales a otros mecanismos de resolución de conflictos. Tampoco el usuario de servicios financieros suele conocer la existencia de otros procedimientos alternativos a la vía judicial. Igualmente los operadores jurídicos suelen estar también alejados de estos mecanismos alternativos, en unos casos por tratarse de prácticas ajenas a sus actividades profesionales y en otros, por considerarlos insuficientes para la defensa del mejor derecho de s

  Paola Mariana Estrada y Francisco Rubio Hoy hablaremos de Mediación laboral, donde la negociación es una herramienta más dentro del proceso de Mediación. La ceremonia del “berro seco” , es un rito que algunos afirman trae su origen en la ancestral cultura celta, se reproduce cada año en la estival y popular romería de San Fins do Castro , en torno a la ermita ubicada en medio de un bosque en Cesullas, Cabana de Bergantiños (Galicia, España) cuando el público asistente al unísono emite un profundo grito coral que precede a la quema del Santo da Pólvora. Alejada de la finalidad lúdica y esotérica de esta tradición, orientada –dicen- a liberarse de los malos espíritus, viene desarrollándose en las acomodadas sociedades occidentales ,una puesta en escena reivindicativa y violenta que marida igualmente por las calles y bulevares gritos y quemas, protagonizados en muchas ocasiones por espontáneos ajenos a las demandas ciudadanas, en un reclamo de cobertura informativa, con una particip

Salvador Madrid y Luis Aurelio González La mediación, por naturaleza, es una institución  genuinamente informal, para procesal y para estatal. La regulación de la ley de Mediación civil y mercantil de España conforma un régimen general aplicable a toda mediación que tenga lugar en nuestro país y pretenda tener un efecto jurídico vinculante, circunscrita al ámbito de los asuntos civiles y mercantiles [1]. Pero asume casi completamente la mediación como un elemento más a tener en cuenta en y durante el proceso judicial. Un elemento más de la oferta de la Administración pública estatal al ciudadano para la satisfacción de sus intereses y derechos. La ley habla —con mejor o peor acierto del legislador- de mediación "como instrumento complementario de la Administración de Justicia" , que asegura "su conexión con la jurisdicción ordinaria" , pero también de "sistema alternativo ". Complementario, por un lado y alternativo por el otro. ¿Son términos sinónimos? Si

Jesús Lorenzo Aguilar y Víctor Morales Lezcano   “Quien sabe resolver las dificultades las resuelve antes de que surjan ”, afirmaba el general y filósofo chino, Sun Tzu , en el siglo VI antes de la era cristiana. Los matemáticos Kuhn ,  Raiffa ,  Nash, en  l a teoría de juegos nos enseñan que debe existir una forma racional de abordar y negociar un conflicto, particularmente en escenarios mutantes y engañosos. Pero más allá de la predicción inevitable de los juegos competitivos de suma cero, lo cierto es que en los que concurren una pluralidad de intervinientes, no existen estrategias individuales que garanticen éxito alguno sin contar con la colaboración táctica o sobrevenida de una coalición cooperativa. La geoestrategia y la   geopolítica  agrupan conocimientos de  geografía  física, pero también humana y su influencia en la  política  y las relaciones internacionales. Siria , como el  Sahel ,  Libia ,  Yemen ,  Afganistán, Turquia, el Kurdistán, el Sahara, el conflicto argelin

Antonio Ruiz y Ángel M. Sánchez   Cualquier organismo obtiene del medioambiente el sustento necesario para garantizar su supervivencia, no solo alimento, sino, también, refugio, aire o energía. Por eso, mantener su equilibrio resulta fundamental para asegurar la vida. Cuidar el ecosistema para hacer sostenible el uso los recursos naturales y evitar su desaparición no es una filosofía condescendiente en relación con el planeta en el que vivimos, ya que afecta directamente a nuestra vida y a nuestras actividades económicas diarias. Actividades estas últimas imprescindibles para el sustento de muchas familias. Lo cierto es que las interacciones de las actividades de los seres humanos en los entornos naturales, en múltiples ocasiones han quebrado el equilibrio de la biodiversidad. Un equilibrio necesario para garantizar la sostenibilidad del uso por las generaciones futuras de los recursos de los ecosistemas naturales, cuya degradación sigue un rápido incremento. La inadecuada gestión del

Mirella Llorente y Nuria Calvo Bienvenidos a Tiempo de Mediación, un espacio de Radio Guardo – La Radio de la Montaña- en el que hoy nos acercaremos a la temática relacionada con la Sostenibilidad Agroalimentaria y la Mediación Rural. Más allá de los criterios demográficos, lo que para muchos es urbano o rural no se define exactamente por cuánta gente vive en un sitio, sino por la distancia al lugar donde están los servicios. Más del 80 % de lo municipios españoles son rurales y un porcentaje nada desdeñable de su población está directa o indirectamente vinculada a actividades relacionadas con el sector primario, es decir, con el conjunto de actividades económicas que obtienen materias primas del medio natural: se trate de ganadería, agricultura, pesca, minería o explotaciones forestales. Las particularidades de esas actividades, desarrolladas en contacto directo con entornos naturales, caracteriza también la naturaleza de algunos conflictos y controversias en el ámbito rural. El a

  Isabel Quesada Villanueva, Julia Butinya e Irene Sendin Marques Dice el filósofo Fernando Savater que “Las lenguas tienen dos grandes enemigos, los que las imponen y los que las prohíben” En unos tiempos convulsamente tramposos, a la manipulación interesada que nos invita a confundir el significado con el significante  en el lenguaje se le viene añadiendo, como signo de exclusión, el uso de una u otra lengua como arma ideológica arrojadiza. El idioma como vehículo de entendimiento dialéctico común queda relegado a un segundo plano, y el multilingüismo pierde su valor intrínseco en función de la bandera política que se enarbola. La realidad es que nadie conoce con certeza cuántos idiomas hay en el mundo, aunque se estima que la cifra rondaría los 7000. En los últimos dos mil años en lo que hoy es España se han hablado no menos de una veintena de lenguas o idiomas. Para no remontarnos demasiado atrás en el tiempo, y sin pretender ser exhaustivo, en lo que hoy es España se ha hablado

  Beatriz Mesa y Carlo Pilia Desde el Tratado de Westfalia, en 1648, la Mediación forma parte de la diplomacia, como medio de arreglo de controversias. A diferencia de otros medios jurisdiccionales, y al igual que en otros ámbitos de mediación, quienes recurren a ella conservan su libertad de acción y de decisión en cuanto a la solución final del conflicto. Además, de alcanzar una solución, total o parcial, se convierte en un acuerdo internacional obligatorio sin que tenga que basarse en el Derecho Internacional estricto, ya que puede tomar en consideración otros aspectos de oportunidad política, acorde con el espíritu de flexibilidad que informa a todo procedimiento de Mediación. A diferencia de los protocolos seguidos en otros ámbitos de mediación, los mediadores internacionales no se limitan a recomponer los cauces de comunicación entre los actores intervinientes desarrollando una conducta activa tendente a lograr el acercamiento entre las partes. También participan, realizando pr

  Monseñor Manuel Herrero, Juan Jesús Blanco y Antonio Jesús Almarza Vivimos una época de crispación excesiva. Entramos en el milenio con tanta ansia como ingenuidad. La dorada Era de Acuario dejaba atrás dos milenios de civilización reciente, bajo la Era de Piscis, que había tenido el epílogo de dos guerras mundiales en apenas un siglo. Ansiosos por elevarnos de los viejos esquemas, el ser humano nuevo se proyectaría hacia su libertad e independencia. Pero nos faltaba perspectiva, nos sobraba adanismo y nos dimos de bruces con la realidad del mundo. De los grandes descubrimientos que se habían realizado surcando los mares, saltamos a tecnologías que o bien nos superan o simplemente están fuera de nuestro control individual, literalmente. Hemos pasado de los chismes de la plaza del pueblo a las fake news de la aldea global, y no tenemos capacidad analítica para procesar tanta información. Y también nos falla la memoria, que como tal siempre es histórica. Y al igual que a el Viejo

  Ricardo Mairal y Franco Conforti Mediación en las Organizaciones La creencia popular tradicional –incluso la concepción científica- consideraba el conflicto como algo negativo que habría que evitar. Actualmente, se considera que el conflicto es un rasgo inevitable de las relaciones sociales. La dificultad no es tanto eliminar o prevenir el conflicto como saber asumir esas situaciones conflictivas y enfrentarlas con los recursos adecuados para que todos los implicados obtengan un beneficio. El conflicto puede enseñarnos a mejorar nuestra capacidad de responder a los problemas, a construir mejores relaciones interpersonales, en definitiva  a conocernos mejor a nosotros y a los demás. Pero, no siempre es así. Las organizaciones, de cualquier tipo (asociaciones, empresas, sindicatos, partidos políticos, instituciones) no son ajenas a las dinámicas que pueden orientarse en una u otra dirección en la resolución de los conflictos que nacen en su seno. Para conocer algunos de estos aspec

  Amparo Quintana, Álvaro Parras y Luzi Izquierdo Mediación Sanitaria Las organizaciones de salud son altamente complejas, incluso particularmente complejas, porque además de a las características propias de las grandes empresas, se les suman aspectos de complejidad que no solo afectan a la organización en general ; también   a las relaciones que se establecen en su seno, en el escenario de la coordinación de equipos en entornos de gran tensión y, en ocasiones, de elevado riesgo y consecuencias. Los profesionales de la salud tienen que enfrentar cotidianamente el reto de acompañar los procesos de salud-enfermedad de los usuarios y de sus familias. A veces, las situaciones profesionales a las que se enfrentan, tienen un impacto que suponen un cuestionamiento acerca de sus valores y creencias, de su filosofía de vida, de sus actitudes, de sus comportamientos o estilo de vida, o de su modo de ver la salud, la enfermedad y la muerte. Un conjunto de profesionales que se ven envueltos a

  Ana Armesto y Ana Luiza P. Etchalus Derecho colaborativo y Mediación "Dar y recibir es a menudo mejor que todo o nada",   La frase es de sir  Alan Ward , 1  Presidente del  Civil Mediation Council   2   que tiene como misión inspirar a todos los sectores de la sociedad británica para usar la Mediación en la gestión y resolución de conflictos en Inglaterra y Gales.  La práctica colaborativa es un método de gestión y resolución de conflictos alternativo al proceso judicial. Persigue el acuerdo a través de una negociación privada donde las partes están apoyadas y asesoradas en todo momento por sus respectivos abogados, así como por profesionales de diferentes ámbitos cuya intervención sea necesaria para obtener una solución global y adecuada al caso (mediadores, asesores financieros o fiscales, psicólogos, terapeutas, coaches…). La International Academy of Collaborative Professionals (IACP) estima un índice de acuerdos a través de este método del 86%, y destaca el alto grado